｢スプリント｣というスタートアップ向けに開発された、プロトタイプを1週間で作って評価するという手法の紹介。
研究結果でブレーンストーミングで良いアイデアは出ていない、むしろ一人で考えた方が良い結果がでている。
以下手法まとめ
月～金でプロトタイプを作ってテストする
チームは7名以下、会社で決定権がある人が1名必ず参加する事。
スプリント中は集中力を最大化する為にスマホ、パソコンは禁止。
ホワイトボードと付箋紙をうまく使って立案、決定を進める。
月
･プロジェクトの目標を決定する
･何がどうなったら失敗するかを洗い出す
･運用フローを作る
･専門家にフローを確認して問題点を洗い出す
･どうすれば〇〇出来るを洗い出す
火
･社内外の素晴らしいソリューションを各自短時間で紹介し、優れたアイデアを洗い出す
･各自ソリューションを考え、全員で評価
水
･ソリューションを投票形式で決定
･ソリューション利用者のストーリーを考える。
木
･プロトタイプを作る。紙芝居でも良い、一番簡易な方法で。
金
･ランダムに選んだ外部の人間に実際に使ってもらい、インタビューを行って意見をもらう。
短時間で製品を作り、実際の顧客から意見をもらうという手法。
かなり成果を上げているらしく、うちの会社でもいつかやってみたい。