読書感想 リーダーの仮面「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

「識学」というマネジメント方法について書かれた本。
対象的なのは上下関係を持たない「ティール組織」でそのほぼ逆な考え方。
ピラミッド形式で、「実行したら全員が成長できる組織」の作り方。

上司と部下の間に感情を持ち込まず、ルールに従って淡々と仕事をこなす。
出来ない人は脱落させ、組織として動かす。大企業だとめちゃくちゃ効果ありそうな感じですね。ちょっとうちには合わないかなぁ。勉強になりました。

仕事は人生というリソースの大半をつぎ込むところなので、どうせなら楽しくやりたい。